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把自我培养摆在更突出的位置

发布时间:2020/5/28 14:38:47来源:公司新闻

 

经过十二年的发展,公司以建设成为华南地区线棒材重要生产基地及引领者为企业愿景,发扬艰苦奋斗精神,逐步成长为华南区域一线品牌、实现了“广东省名牌产品”全覆盖。近年来,以“高质量发展”为契机,公司科技工作全面提速,荣获省级以上冶金成果奖、管理成果奖十余项,并获得9项授权发明专利,89项实用新型授权专利等。各项创新技术成果、管理成果为公司迈向更高台阶奠定了坚实基础。进入2020年,创新发展成为公司主题年,“创新兴企、人才强企”等成为热词。
人才是创新的根本,在看到成绩的同时,我们更应清醒地认识到公司职工队伍与公司发展目标间的差距。从人才学历构成来看,公司本科以上学历人员占比仅为15.49%,专科以上学历人员占比虽然达到40.87%,但较集团公司相差7.21%。公司取得中级职称人员占比8.61%,集团公司为12.42%,相差3.81%;公司取得高级职称人员占比1.18%,集团公司为2.99%,相差一倍以上。从创新成果看,公司与集团公司的差距更为明显。正视差距,迎头赶上,才能支撑起企业的长远发展。正如集团公司副总经理、公司党委书记、总经理左都伟在2020年科技表彰大会暨科技活动周开幕式上所说:“落实员工与企业共同成长,为公司的长远稳定发展做好人才梯队建设。”
公司党委副书记张卫国在2020年基层主管能力提升班开班仪式中强调:“终身学习,自我突破,才能保持优势。”就新钢铁而言,一方面,在外部引进不畅的情况下,向内提升更加重要。以公司三年滚动发展计划为纲领,培养适应公司发展要求的人才,为每个岗位、环节、层级的人员提供提升的机制与平台,激发所有人员的创新智慧,是提升现实生产力的关键。基于此,公司持续加大管理技术人员学历职称提升力度,培养“青苗工匠”,组织人员参与行业内培训,开展师带徒等。其本质是提升全员素质,实现三年滚动发展计划。另一方面,作为个人,身处公司高质量发展大局,应强化“本领恐慌”意识,深刻领会“不进必退,慢进也退”的内涵,牢记“优胜劣汰”的职场法则,积极学习,主动提升个人综合能力与业务水平。把自我培养摆在更突出的位置,敬业爱岗、追求极致、找准个人定位,明确发展目标,努力成为学习型、创新型奋斗者;尤其要主动在急、难、险、重、新任务中摔打磨练,不断扩大自身能力圈,以适应公司要求、助力企业发展。
人才是企业健康发展的基石,企业是人才茁壮成长的平台。今年公司大力推进‘三支队伍’建设——打造一支政治过硬、担当作为、协同高效的管理队伍;打造一支专业精湛、务实创新、持续突破的技术队伍;打造一支执行规范、技艺高超、精益求精的工匠队伍。这是企业发展之必需,也是员工成长之契机,我们务必时刻按照三支队伍建设要求,常照镜子、多找差距、勤补短板、对标模范先进、向着目标前进,实现与企业的共同成长! 

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