博牛彩票官方网站

公司召开2019年对标挖潜工作会

发布时间:2020/6/10 10:09:19来源:公司新闻

 

5月29日,公司组织召开对标挖潜工作会,对2019年度关键经济技术指标的行业对标情况做出全面汇报,并就行业先进企业石横特钢指标数据作出专题分析。本次行业对标关键指标共38项,其中优于行业平均水平28项,排名行业前10指标12项;自身同期对标指标共37项,其中进步25项,退步9项。公司各项关键经济技术指标进步明显,但是较行业先进水平还是有一定的差距。公司领导对各单位对标挖潜工作成效给予肯定,同时,也对后续工作开展提出了新的工作要求。
公司副总经理吴新清指出:要做好营销渠道对标,自我加压,优化渠道建设,降低对单一渠道的依赖;营销工作应以市场管理为重点,对经销商实施优胜劣汰。
公司副总经理罗孟夏要求:一是要到对标企业进行实地对标,了解真实情况;要通过对标挖潜的扎实开展,缩小与石横差距,剔除不可比因素,力争吨材利润与石横差距在200元/吨以内,较行业平均高200元/吨以上。二是生产上需深挖潜力,进一步提升效率,重点缩小钢后系统与先进钢企差距。三是铁钢系统继续做好废钢烘烤、降铁耗等提产工作。炼铁系统要做好八大降成本措施的前提下提升铁产量,做好雨季生产组织工作,突破制约条件,追求高效益。四是立足当前,谋划未来,提前思考“400万吨钢”生产组织模式。其中,物流中心做好疏通阳江港航道,降低物流成本工作;炼铁厂进一步降低配矿成本,稳定炼铁生产。
公司常务副总经理樊尧桂强调:一是要立足于降低成本实现产量提升,各单位在降成本方面需选定目标、制定措施、明确责任人;每周对降成本情况进行回顾分析。同时,各部门要充分发挥好管理职能,帮助和激励主体单位降成本工作的开展。二是通过结构优化降成本。其中,营销部要积极优化焦炭渠道,降低焦炭采购价格,全年实现焦炭采购价格较行业平均再降100元/吨;物流中心、生产安全部要组织好铁路运输、能源供应合同的新一轮谈判工作,降低相关费用。三是各单位要进行技术突破、技术创新,通过技术进步支撑降成本工作。
      公司党委书记、总经理左都伟指出:一是公司上下要充分认识到高效率在成本降低中的关键作用,要将产量提升促进成本降低的积极作用发挥到极致。二是各单位要加强科研、科技攻关,依靠创新做出自己的特色与优势。三是营销系统,在降成本、提价格方面要做到绞尽脑汁、斤斤计较,密切关注周边市场动态,通过优化渠道,优化结构增效益。四是各单位对标挖潜工作要由一把手牵头,把降成本工作作为一项日常工作来全力组织推进。 

友情链接:林肯彩票  欢乐生肖平台  网投彩票  快乐8手机官网登录  分分幸运飞艇计划  众游彩票平台  yy彩票平台  秒速赛车彩票  十分快三  159彩票平台