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高产是高效的基本前提

发布时间:2020/4/15 11:00:19来源:公司新闻

 

      今年的工作会上,公司明确提出“系统实施‘三年滚动发展计划’”,并将全年产量目标锁定为360万吨钢。日前,公司召开“创新发展年”动员大会,公司党委书记、总经理左都伟再次强调,坚定不移完成产钢360万吨,迈好“三年滚动发展计划”的第一步!
      新钢铁建企以来,持续改进技术、优化工艺,不断突破瓶颈,充分释放产能,产量节节攀高,逐步形成了一定的规模效应,效益也随之不断增长。尤其是近几年,新钢铁一年一个台阶,进入发展快车道。2018年,公司完成了321万吨钢产量,销售收入118.7亿元,利润11.13亿元,达到了建厂以来最好水平;2019年,新钢铁产钢347万吨,销售收入125亿元。在钢价回落的前提下,利润仍有7.8亿元。实践证明,新钢铁取得高效益,高产量是基本前提。要看到,高产高效不是无源之水、无本之木,需要扎实的企业管理系统支撑。换个角度来说,在高产高效目标的牵引之下,新钢铁的高质量发展才有具体的方向,如何基于自身特点打造核心竞争力并做到引领华南才有明确的坐标。
      应该重视的是,今年完成产钢360万吨,原本就不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。况且,一季度受1号高炉炉况波动影响,仅完成铁产量74.8万吨,钢产量86.78万吨,离预期较远,后期追赶欠产难度不小。叠加新冠肺炎疫情影响,时下钢铁行业供销两头困难,面临的形势复杂严峻。如何发挥更大的产能保障目标的实现,一方面,要盯紧当前短板,重点拓宽保供渠道,增强保供能力,支撑系统高产;要强化工序协同,深化精益生产,并加快实施增产技改,全面提升产能。另一方面,要突出创新引领,“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来!”要发扬“善于学习”的精神,增强“慢进也退”的意识,加强科技攻关与科研创新,充分运用新技术、新工艺、新材料,突破转炉冶炼等瓶颈,注入智能制造新动力,开掘增产增效新空间;还要不断创新生产组织方式,使生产运行更科学更高效,并在具备条件的基础上,提前模拟“380万吨钢”生产。
      市场在变化,形势在发展,我们不仅仅要“360万吨钢”,还要效益最大化的“360万吨钢”,“产量是基本,效益是根本!务必要科学处理二者之间的关系,坚持两点论与重点论的统一。”首先要进一步完善效益测算体系,根据外部市场变化制定出最有效益的生产目标与排产方案。其次,要加强市场研判与管理,有针对性实施营销战略,紧紧抓住市场,突出品质与品牌优势,完善销售与增值服务,做到价格“引领”,保证销售创效。此外,还要在小规格的螺纹钢、抗震钢筋、拉丝材等高效益品种规格上提高生产效率,做好市场推广,让生产能力切实转化为盈利能力。尤为关键的是对标挖潜的持续深入,要以石横、濮阳、方大等一流企业为榜样,以项目制为主平台、主抓手,绞尽脑汁降成本、创新务实提效率,把“追求极致”体现在行动中,让“两个领先”落实于效果上,推动企业螺旋上升、阔步前行。    

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